Metodología

IberManager asume la responsabilidad de cada misión, que es llevada a cabo por un Interim Manager con el apoyo de un Socio quien provee un acompañamiento permanente en beneficio del cliente y del profesional.

 

Comprensión de la situación

  • Interpretar la necesidad del cliente y el entorno.
  • Establecer los requerimientos y metas preliminares.
  • Acordar enfoque, plazos y profesional a asignar.
bg

Asunción del Rol

  • Ganar credibilidad rápidamente.
  • Internalizar los fundamentos del negocio.
  • Construir relaciones con todos los intervinientes.
  • Determinar y entender las causas de la situación.
  • Acordar el Plan de Acción y los Objetivos.
bg

Ejecución de la Misión

  • Asegurar los resultados de corto plazo.
  • Involucrar al equipo interno para producir el cambio.
  • Alcanzar los objetivos y las métricas acordadas.
  • Gestionar las relaciones con todos los involucrados.
bg

Salida Planificada

  • Capacitar y acompañar al equipo interno para continuar la ejecución.
  • Asegurar que los sistemas y procesos funcionen para que los cambios sean sostenibles.
  • Obtener la aprobación de los resultados.
  • Gestionar el traspaso al nuevo responsable.
  • Dejar un legado claro y reconocible en la empresa.
bg